La hoja de ruta para la biodiversidad del parque está tomando forma.

Tras las reuniones organizadas en diciembre de 2025, el Parque Natural Regional reunió recientemente a sus socios en tres talleres temáticos destinados a definir las líneas generales de su futura estrategia local en favor de la biodiversidad.

Una estrategia a escala de la región de Périgord-Limousin

Comprometido desde hace mucho tiempo con la protección y la mejora del patrimonio natural, el Parque ha emprendido el desarrollo de una adaptación local de las políticas nacionales y regionales de biodiversidad. Esta "estrategia de biodiversidad" tiene como objetivo tener en cuenta las características específicas del territorio de Périgord-Limousin y para proporcionar soluciones a medida a los desafíos locales. Se basa en una sólida movilización de las partes interesadas del territorio y tiene como objetivo garantizar la propiedad compartida de la estrategia a nivel de las comunidades del Parque y sus socios.

Después de un año dedicado a recopilar y analizar datos para establecer una visión general del conocimiento de la historia natural local, el Parque lanzó en diciembre una serie de talleres participativos dirigidos a: identificar los temas prioritarios una et definir los objetivos Continuará. En total, se organizaron cinco talleres temáticos. Los dos primeros, celebrados en diciembre de 2025, ayudaron a priorizar los entornos naturales y las especies que debían conservarse. Posteriormente, se realizaron tres talleres adicionales en enero, febrero y marzo de 2026.

Conclusión del ciclo de consulta

El taller número 3 tuvo lugar el 27 de enero en Champsac. Permitió una reflexión colectiva sobre las áreas naturales que deben protegerse y la herramientas regulatorias que se utilizarán para poner en marcha estas protecciones. Esta reunión también brindó la oportunidad de iniciar conversaciones sobre las obligaciones de restauración de ecosistemas En relación con el reglamento europeo publicado el verano pasado. Finalmente, basándose en los hábitats considerados prioritarios durante el taller 1, se definieron los criterios de patrimonio.

El cuarto taller se celebró el 27 de febrero en Pageas. Los socios se reunieron para identificar acciones que el Parque podría llevar a cabo para apoyando 4 sectores económicos del territorio (silvicultura, agricultura, turismo y extracción de canteras) con una mayor consideración de la biodiversidad en sus actividades. Los desafíos relacionados con el cambio climático y su impacto en estos sectores también fueron centrales en los debates.

Finalmente, el taller del 24 de marzo, en La Coquille, estuvo dedicado a cuestiones de sensibilización, promoción y reapropiación de la naturaleza. Reunió a 25 participantes, entre ellos personal del parque, funcionarios electos y socios técnicos. Inicialmente, se invitó a los participantes a compartir sus percepciones sobre los conceptos de "conciencia", "promoción" y "reapropiación". Luego, las discusiones en grupos pequeños permitieron una reflexión colectiva sobre varias cuestiones clave, incluida la identificación de públicos Aún poco afectado por las acciones del Parque, o por acciones que pasan desapercibidas.

Esta última reunión también brindó la oportunidad de destacar la diversidad de herramientas de enseñanza Desarrolladas por el Parque (exposiciones itinerantes, figuras de animales de resina, cuestionarios), estas son solo algunas de las herramientas utilizadas para crear conciencia sobre la biodiversidad entre públicos diversos. El Parque también planea realizar una encuesta a los residentes con el fin de comprender mejor su relación con los seres vivos, su percepción de la biodiversidad, así como sus expectativas y los mecanismos que probablemente fortalezcan su participación en estos temas.

Estos talleres marcan la finalización de la fase de consulta dedicada a definir los temas y objetivos de la futura estrategia de biodiversidad. Estos elementos complementarán la evaluación de conocimientos realizada en 2025 y se recopilarán en un documento cuya publicación está prevista para la primavera. Posteriormente, se iniciará una segunda fase de trabajo para definir el plan de acción para alcanzar los objetivos identificados.