La hoja de ruta para la biodiversidad del parque está tomando forma.

Tras las reuniones organizadas en diciembre de 2025, el Parque Natural Regional reunió recientemente a sus socios en tres talleres temáticos destinados a definir las líneas generales de su futura estrategia local en favor de la biodiversidad.

Una estrategia a escala de la región de Périgord-Limousin

Comprometido desde hace tiempo con la protección y la puesta en valor del patrimonio natural, el Parque ha emprendido el desarrollo de una adaptación local de las políticas nacionales y regionales de biodiversidad. Esta «estrategia de biodiversidad» tiene como objetivo considerar las características específicas de la región de Périgord-Limousin y ofrecer soluciones adaptadas a los desafíos locales. Se basa en una sólida participación de los actores locales y busca garantizar la apropiación compartida de la estrategia por parte de las autoridades locales del Parque y sus socios.

Tras un año dedicado a recopilar y analizar datos para obtener una visión general del conocimiento sobre la historia natural local, el Parque puso en marcha en diciembre una serie de talleres participativos para identificar las cuestiones prioritarias y definir los objetivos . Se organizaron un total de cinco talleres temáticos. Los dos primeros, celebrados en diciembre de 2025, ayudaron a priorizar los hábitats naturales y las especies que debían conservarse. Posteriormente, se llevaron a cabo tres talleres adicionales en enero, febrero y marzo de 2026.

Conclusión del ciclo de consulta

El tercer taller tuvo lugar el 27 de enero en Champsac. Brindó la oportunidad de reflexionar colectivamente sobre las áreas naturales que deben protegerse y los instrumentos normativos que deben utilizarse para implementar dichas protecciones. Esta reunión también permitió debatir sobre las obligaciones de restauración de ecosistemas relacionadas con el reglamento europeo publicado el verano pasado. Finalmente, a partir de los hábitats identificados como prioritarios durante el primer taller, se definieron los criterios de patrimonio.

El cuarto taller se celebró el 27 de febrero en Pageas. Los socios se reunieron para identificar acciones que el Parque podría emprender para apoyar a cuatro sectores económicos de la región (silvicultura, agricultura, turismo y extracción de áridos) en la mejor integración de la biodiversidad en sus actividades. Los desafíos relacionados con el cambio climático y su impacto en estos sectores también fueron temas centrales de las discusiones.

Finalmente, el taller celebrado el 24 de marzo en La Coquille se centró en los retos de la sensibilización, la promoción y la reconexión con la naturaleza. Reunió a 25 participantes, entre personal del Parque, funcionarios electos y socios técnicos. Inicialmente, se invitó a los participantes a compartir su comprensión de los conceptos de "sensibilización", "promoción" y "reconexión". Posteriormente, las discusiones en grupos reducidos permitieron una reflexión colectiva sobre varias cuestiones clave, como la identificación de públicos que aún no han tenido un contacto significativo con las actividades del Parque y la identificación de aquellas actividades que carecen de visibilidad.

Esta última reunión también brindó la oportunidad de destacar la diversa gama de herramientas educativas desarrolladas por el Parque: exposiciones itinerantes, figuras de animales de resina, cuestionarios; todos recursos que facilitan la sensibilización sobre la biodiversidad entre diversos públicos. El Parque también planea realizar una encuesta entre los residentes locales para comprender mejor su relación con los seres vivos, su percepción de la biodiversidad, así como sus expectativas y los factores que podrían fortalecer su participación en estos temas.

Estos talleres marcan la finalización de la fase de consulta dedicada a definir los temas y objetivos de la futura estrategia de biodiversidad. Estos elementos complementarán la evaluación de conocimientos realizada en 2025 y se recopilarán en un documento cuya publicación está prevista para la primavera. Posteriormente, se iniciará una segunda fase de trabajo para definir el plan de acción para alcanzar los objetivos identificados.